高層情報(bào)丨丹佛斯新任CEO,有點(diǎn)意思

信息來(lái)源于:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布于:2020-06-02

你知道從COO到CEO的訣竅嗎?或許,你還不知道,但是,方行健先生卻做到了!


過(guò)去9年時(shí)間里,他曾在丹佛斯擔(dān)任COO。其間,他與克里安森先生密切合作,共同提升公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),打造高效的組織架構(gòu),并推進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。而在今年7月初,他正式從克里安森手中接過(guò)“舵手”這一重任,出任新任CEO。原來(lái),方行健先生的訣竅就如李?yuàn)W貝納的警示名言講的一樣,“盡忠職守,勤奮工作,并且熱愛(ài)榮耀相信自己的直覺(jué)”。

這不,新任的第一天,方行健先生就對(duì)丹佛斯特派記者提出的問(wèn)題做出了回答。

Q:對(duì)于這個(gè)新角色,您上任前做了哪些準(zhǔn)備呢?

近幾個(gè)月里,我們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做了大量的溝通:跟客戶了解丹佛斯的表現(xiàn)、探討改進(jìn)空間。和團(tuán)隊(duì)了解他們的想法、探討轉(zhuǎn)型進(jìn)展等等。從這些溝通中得到了很多積極的反饋。同時(shí)也設(shè)立了集團(tuán)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)架構(gòu),并與團(tuán)隊(duì)成員商討未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)。

Q:您的目標(biāo)是“促進(jìn)增長(zhǎng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型”,請(qǐng)問(wèn)您為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),具體的實(shí)施戰(zhàn)略是什么,可以談?wù)剢幔?

我計(jì)劃從三個(gè)方面著手。

1.客戶服務(wù):對(duì)客戶保持激情非常重要,需要真正地懂得如何去做才能提高客戶服務(wù)水平。哪些是企業(yè)的重點(diǎn),哪些是客戶的重點(diǎn),這是一個(gè)雙向的過(guò)程。

2.吸引人才:將丹佛斯打造成為有吸引力的工作場(chǎng)所之一,吸引優(yōu)秀人才加入,為員工提供發(fā)展,以強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。

3.化繁為簡(jiǎn):繼續(xù)化繁為簡(jiǎn)、遠(yuǎn)離官僚主義、整合流程、更接近一線的決策……這一直都是需要保持且不斷提高的。

多么有責(zé)任感的CEO啊!那么,強(qiáng)調(diào)高層變更不是重點(diǎn),引導(dǎo)大家關(guān)注業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略的方行健先生,又得到丹佛斯董事會(huì)主席雍根?柯勞森先生怎樣的評(píng)價(jià)呢?

我十分高興能有方行健這樣一位出色的領(lǐng)導(dǎo)者接任丹佛斯集團(tuán)首席執(zhí)行官一職。9年來(lái),他在推動(dòng)丹佛斯實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。我相信在他的領(lǐng)導(dǎo)下,丹佛斯將繼續(xù)保持良性發(fā)展,保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,繼續(xù)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行投資的同時(shí),在決策部門的帶領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)持續(xù)不斷的提升。”


【方行健先生(左),首席財(cái)務(wù)官克里斯滕森先生(中)與克里安森先生(右)】

針對(duì)創(chuàng)想未來(lái)的企業(yè)愿景,方行健先生又是如何表態(tài)的呢?

“非常期待我即將面臨的新任務(wù)和新挑戰(zhàn),并將充滿敬意的為之奮斗。我也十分期待繼續(xù)與強(qiáng)大的丹佛斯團(tuán)隊(duì)以及董事會(huì)一道為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。我將繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)戰(zhàn)略的實(shí)施,繼續(xù)保持對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的關(guān)注,推動(dòng)公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程?!?

丹佛斯傳動(dòng)能效解決方案的全球領(lǐng)導(dǎo)者遵循以少致多的原則創(chuàng)想可持續(xù)發(fā)展的未來(lái)。

黃秋蘋

黃秋蘋

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柏艷

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李美蓉

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